《出版发行研究》
一、引言
“三人为众,二木成林”,丛书跟单本书相比,具有规模优势。内容更加系统全面,具有更大的影响力,便于宣传推广,容易实现品牌效应和规模效应[1]。但丛书的打造具有一定的难度,需要协调各方面的资源,形成统一的写作规范和风格,而且成本更高,伴随的风险也更大。尤其是大型专业类丛书的出版,更需耗费大量心血。笔者多年来比较注重丛书的策划与出版,出版了多套丛书,积累了一定的经验。现以《生产安全事故应急救援培训教材》丛书(以下简称应急丛书)为例,介绍丛书从策划到出版全流程的一些经验。
这套应急丛书于2017年到2018年由气象出版社陆续出版,正赶上2018年中华人民共和国应急管理部成立,本丛书可谓应运而生、恰逢其时,在后续的推广和发行中,累计销售数万册,并在2019年应急管理部组织的“应急管理科普作品征集评选活动”中获奖。
应急丛书共有14个分册,由气象出版社策划组稿、中海油安全技术服务有限公司组织编写并购买使用,聘请国家安全生产应急救援知名专家担任主编,各行各业的专家和经验丰富的培训教师参与编写。丛书内容系统全面、结构合理,采用5+N体系,5个基本分册包括应急救援基础知识、预案编制与演练、应急救援指挥、个体防护装备、应急与逃生,9个具体行业涉及化工、危险化学品生产、危险化学品储存与运输、高处作业、电气作业、受限空间作业、水上作业、工业带压堵漏和能量隔离。丛书结合石油石化行业的事故特点,培训应急救援人员掌握各种事故的快速应急响应能力、准确得当的现场处置能力、事故控制和现场恢复等能力[2]。
应急丛书从2011年开始策划到2018年全部出版,历时8年,其间经历了不少波折,也积累了一些经验,在此将整个流程中的核心要点跟各位同行分享。
二、策划阶段:先调研,从实际出发,满足客户的需求
(一)在调研的基础上策划选题
对于专业图书(非面向广大读者的大众图书),选题策划要建立在充分调研的基础上,了解客户的实际情况,为客户量身定制产品,服务于客户,满足客户的诉求。
笔者之前在策划选题的时候,经常闭门造车,给客户设想各种选题,然后主动约稿,最终鲜有成效。因此,笔者决定从这套书开始,转换思路,一是基于客户的现状,从“编辑想做的”到“客户能提供的”;二是满足客户的需求,从“编辑想要的”到“客户想要的”。
应急丛书的策划源自2011年,笔者根据客户购书的销售数据,发现中国海油渤海石油培训中心(以下简称海油培训中心)屡次大量购买本社安全生产培训教材,成为本社核心客户。2012年,笔者开始对海油培训中心进行调研,了解到他们的大型项目——中央企业安全生产应急救援培训演练基地,获得中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金支持。基地将建设开发应急救援指挥协调仿真模拟培训、石油化工与危化品火灾应急救援等14项培训演练项目,打造一个具备高科技、高水平“安全教育培训、仿真模拟培训、实训演练能力及应急应对处置”的国家级应急救援培训演练示范基地。于是,笔者萌生了为他们量身定制一套培训教材的念头,马上出差去实地调研,并撰写了详细的策划案和实施草案。
(二)展现出版价值,征得客户同意
专业图书从产生策划思路到达成合作,具有很多意想不到的困难。让客户出书并花钱购买,这是一个难以启齿的问题。为了说服客户,笔者专门总结了出版的价值,主要包括以下几个方面。①总结项目成果,对研究课题和项目进行系统的梳理和凝练,形成具有自主知识产权的著作成果;②展示工作业绩,汇集优秀成果,通过出版图书还可申报奖项,获得更多发展空间;③加强业务宣传,提高单位和作者的影响力和知名度;④普及专业知识,提高服务能力,甚至助力业务拓展;⑤获得成长机会,对作者评职称、申请项目、参与投标、提高薪酬,都是重要的加分项。
对于海油培训中心,出版这套应急丛书还有以下三点价值。①总结培训中心多年积累的教学成果,对培训教师的讲义进行梳理和凝练,形成完整的教材体系;②建立标准化培训体系,促进中国海油的安全培训统一归口,形成集约化、一体化管理,在集团内部充分实现优势互补、资源共享,提高整体的运行效益;③提升中国海油培训中心对外的影响力,宣传中国海油的安全理念、安全文化,提升企业形象,树立行业标杆。